企业高管培训：管理者普遍存在的通病

　　管理者是构建企业的支柱，唯有强有力的支柱，才能够确保企业的稳定，而倘若支柱不稳或出现问题，那么企业也可能会瞬间垮塌，因此身为管理者，一定要注重自身的问题，并加以改善，下面企业高管培训老师就给大家讲讲管理者普遍存在的通病。

　　一、是冷酷、不合群、高傲

　　管理者倘若表现出冷酷、不合群、高傲言行与性格，务必会使得自己陷入孤立无援的境地。管理者对员工冷酷，员工也会对管理者冷酷，甚至于背后非议与咒骂管理者。

　　不合群的管理者，会让领导、同僚、下属认为这位管理者高不可攀，不可一世，有点居功自傲的态度。没有人愿意为管理者的高傲买单。高傲的管理者易于让人嫉妒，并且易于得罪领导、同僚、下属，反正这样的管理者走到哪里都不受欢迎。

　　二、是感觉迟钝，不好相处，胁迫、威逼

　　管理者重要的领导技能是人际交往技能，倘若管理者处理不好人际交往，那么想要推得工作便会碰到多种抵制与困难。

　　在办公环境非常好时与办公环境非常差时，管理者的胁迫与威逼能形成一定的效果，可是当办公环境一般时，管理者的胁迫与威逼会受到员工们的不满、埋怨与抗议。人们都不愿意遭受胁迫与威逼，对强制性的领导风格痛恨。

　　三、是野心过大，以自我为中心，玩弄权术

　　野心是超过自身能力的欲望在膨胀发酵。对权力的欲望与渴望，使得一些管理者对牚控企业最高权力有非分之想。野心带来的是不切实际的欲望追求。以自我为中心的人，通常是自以为是，自认为了不起。

　　以自我为中心的人，大部分人不懂得尊重别人。对权力有极大野心的人，通常会玩弄权术、操弄权柄，造成内讧不断，弄乱企业。

　　四、是背叛人们的信任

　　人的信任不是一天就能够建立的，“罗马城也不是一天能完工的”。人和人之间没有信任，便会自觉地触发心理防御机制，时刻防备着对方。正是由于没信任，员工会时刻防备着管理者，并且导致强烈的偏见油然而生。

　　并且不管管理者做什么，员工都会质疑管理者的动机，都不会甘心情愿地协助管理者的工作。管理者想要顺利进行工作是无法如愿以偿的。信任建立难，摧毁易于。如同修建一座城堡，需要几年时间，而摧毁只需一夜之间就可以。

　　五、是行事时不合时宜的表现

　　一个人有没有能力，看其为人处事。做官只是一时，做人是一辈子。做人做得好的管理者，成功是迟早的;做人做不好的管理者，成功只是暂时的。为人处事要得体，要合时宜。不合时宜的管理者，会被人认为是不懂味的与无能之辈。这合时宜，还跟认时务有莫大的关系。识时务者为俊杰。

　　六、是权力过大，不能代表或组建团队

　　权力过大的管理者，是两种原因造成的，一种是组织的最高职位的造成的，另一种是独断专行的领导风格造成的。过度集权，是管理者权力过大的“母体”。独裁者可以成为权力过大的管理者的另一称呼。

　　独裁者是不会把他人的意见放在心上的，更不会倾听员工们的心声。团队建设是管理者的必修课，不懂团队建设的管理者，是不合格的企业领导，终究是要失败的。

　　这就是企业高管培训老师给大家带来的管理者普遍存在的通病，希望本篇文章能够对您有所帮助！