企业高管培训:管理者普遍存在的通病
管理者是构建企业的支柱,唯有强有力的支柱,才能够确保企业的稳定,而倘若支柱不稳或出现问题,那么企业也可能会瞬间垮塌,因此身为管理者,一定要注重自身的问题,并加以改善,下面企业高管培训老师就给大家讲讲管理者普遍存在的通病。
一、是冷酷、不合群、高傲
管理者倘若表现出冷酷、不合群、高傲言行与性格,务必会使得自己陷入孤立无援的境地。管理者对员工冷酷,员工也会对管理者冷酷,甚至于背后非议与咒骂管理者。
不合群的管理者,会让领导、同僚、下属认为这位管理者高不可攀,不可一世,有点居功自傲的态度。没有人愿意为管理者的高傲买单。高傲的管理者易于让人嫉妒,并且易于得罪领导、同僚、下属,反正这样的管理者走到哪里都不受欢迎。
二、是感觉迟钝,不好相处,胁迫、威逼
管理者重要的领导技能是人际交往技能,倘若管理者处理不好人际交往,那么想要推得工作便会碰到多种抵制与困难。
在办公环境非常好时与办公环境非常差时,管理者的胁迫与威逼能形成一定的效果,可是当办公环境一般时,管理者的胁迫与威逼会受到员工们的不满、埋怨与抗议。人们都不愿意遭受胁迫与威逼,对强制性的领导风格痛恨。
三、是野心过大,以自我为中心,玩弄权术
野心是超过自身能力的欲望在膨胀发酵。对权力的欲望与渴望,使得一些管理者对牚控企业最高权力有非分之想。野心带来的是不切实际的欲望追求。以自我为中心的人,通常是自以为是,自认为了不起。
以自我为中心的人,大部分人不懂得尊重别人。对权力有极大野心的人,通常会玩弄权术、操弄权柄,造成内讧不断,弄乱企业。
四、是背叛人们的信任
人的信任不是一天就能够建立的,“罗马城也不是一天能完工的”。人和人之间没有信任,便会自觉地触发心理防御机制,时刻防备着对方。正是由于没信任,员工会时刻防备着管理者,并且导致强烈的偏见油然而生。
并且不管管理者做什么,员工都会质疑管理者的动机,都不会甘心情愿地协助管理者的工作。管理者想要顺利进行工作是无法如愿以偿的。信任建立难,摧毁易于。如同修建一座城堡,需要几年时间,而摧毁只需一夜之间就可以。
五、是行事时不合时宜的表现
一个人有没有能力,看其为人处事。做官只是一时,做人是一辈子。做人做得好的管理者,成功是迟早的;做人做不好的管理者,成功只是暂时的。为人处事要得体,要合时宜。不合时宜的管理者,会被人认为是不懂味的与无能之辈。这合时宜,还跟认时务有莫大的关系。识时务者为俊杰。
六、是权力过大,不能代表或组建团队
权力过大的管理者,是两种原因造成的,一种是组织的最高职位的造成的,另一种是独断专行的领导风格造成的。过度集权,是管理者权力过大的“母体”。独裁者可以成为权力过大的管理者的另一称呼。
独裁者是不会把他人的意见放在心上的,更不会倾听员工们的心声。团队建设是管理者的必修课,不懂团队建设的管理者,是不合格的企业领导,终究是要失败的。
这就是企业高管培训老师给大家带来的管理者普遍存在的通病,希望本篇文章能够对您有所帮助!