企业高管培训：管理者培养自身综合能力的方法

　　对于企业的发展而言，管理者的自身综合能力起到了极为重要的作用，倘若管理者没有自身不具备一定的能力，那么可想而知，企业也不会有好的发展，因此提升自身综合能力是必然的，下面企业高管培训老师就给大家讲讲管理者培养自身综合能力的方法。

　　一：定位

　　在日常事务必须有明确的定位，作为管理者要干什么，管理哪方面的事情和员工，要实现什么样的目的。唯有事先有个认知和定位，才可以做好管理者的本职工作。

　　二：学会授权

　　需要合理分配工作的与此同时，同样还需要学会授权给下属，分担压力且提高整体工作的效率。

　　三：计划执行

　　领导必须有强悍的执行力和决策力，在工作时必须优化内容和分配劳动力，防止做无用功。与此同时增强自身和员工的执行力，将会极大提高团队竞争力。

　　四：绩效追踪

　　德鲁克说过的，最好的激励便是明确绩效，能者多劳。不但能对下属工作监督考核，有个了解的情况，与此同时也是起到提高员工积极性的关键作用。

　　五：激励与教导

　　搭建赏罚分明的规章制度，予以适当的激励，可以提高员工的积极性，与此同时完善的规章制度可以使整体流程更规范、透明。平常与员工多积极沟通教导，能提高团队的凝聚力，且管理者必须率先做好榜样，才可以带动整个团队。

　　六：化解冲突

　　同样是沟通技巧方面的内容，作为管理者既能体现本身的威严得到尊重，还必须贴近下属的工作日常，与员工多沟通，才可以在发生冲突的情况下迅速内解决矛盾。

　　这就是企业高管培训老师给大家带来的管理者培养自身综合能力的方法，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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