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企业家培训:为什么执行力很差?

2021-11-04

  执行力对于任何一个企业来说都是十分重要的,因为尽管企业会不断地制定目标,但是倘若不具备一定的执行力,那么想要实现目标是非常难的,因此执行力与企业的发展息息相关,如今许多企业的执行力都很差,下面企业家培训老师就给大家讲讲为什么执行力很差?


  所谓执行力是“执行并完成任务的能力”,它包括执行任务所需的知识、技能和意愿。在组织中,结果通常与目标之间有较大的差距,其主要原因是“执行者”本身的愿望不够高,提高执行力的切入点,首先是增强人们对问题的认识和认同,然后才是方法。


  通常组织中人们通常不会自动执行一个现成的方案,即便这个方案很好。而很多顾问坚信自己的职责便是提供方案,很多部门也认定,开发方案是上级主管和顾问的事。大家背后的假设是,组织改进的难点在于开发出高水平的方案。一旦有了好的方案,各部门照着做,然后进步自然会来。


  但真实情况是,人们没有真正搞懂:为何要实施这个方案?尽管人们或许会去做,但并不情愿;或许懂了方案的意思,但他们并不赞同这样的方案,在执行中会就很消极,执行力自然差;假如他们认为方案设计者没有征询他们的意见,或是感觉自己不被尊敬,也会消极地执行方案;最后,他们更也许分不清楚自己在方案执行中的定位和责任,于是被动等待上级的安排,使执行的过程走样。


  部门的执行力,集中体现在员工对部门目标与环境的认知和业务运作及应变能力上。绝大多数人唯有对于自己参与开发的方案,才会更投入、更自觉地执行。由于人最重视与自己有关的事,因而当管理者或员工没有机会参与意见和影响的时候,他就会放弃对这件事的积极关注。他们不会认为思考和尝试“更好的做法”是自己的事。


       这就是企业家培训老师给大家带来的为什么执行力很差的原因,希望本篇文章能够对您有所帮助!



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