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团队管理四段(SCEO)理论创始人-------陈志昊

2021-02-17

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陈志昊

团队管理四段(SCEO)理论创始人

浙江大学总裁班特聘讲师

樊登读书会特聘讲书人

同济大学应用心理学硕士,国家二级心理咨询师

创旗科技首席品牌官,完成旗下“街都”品牌从0到估值

5个亿的品牌拓展,复制拓展团队全国1200余家服务商

著有《你也是产品》,被京东评为管理营销人员必读书目

 老师简介

 陈志昊老师先后从业与光大银行,光大保险,鸿泰基金,创旗科技等,从国有金融公司到民企到互联网企业,每年用大量时间从事管理实践调研、管理咨询及培训工作。用12年的时间,帮助了40余家企业提升营销业绩,提升部分总额度高达127亿。亲自指导的企业,首年增长率平均不低于35%,有超过30%的企业业绩实现了1.8倍以上增长。

帮助鸿泰基金突破成长瓶颈,18个月市场业绩翻7.8倍,从6000万到5个多亿,成为业内黑马,创造了行业奇迹;

帮助新零售企业创旗科技完成旗下“街都”品牌从0到估值5个亿的品牌拓展,完成全国1200+余家服务商布局。

帮助江苏特丝芙生物科技3个月业绩上升75%,人员从每月净流失5%左右到净增长3%。

作为浙江大学总裁班最年轻的特聘导师,陈志昊老师每年坚持亲自做10个咨询项目,保持对一线保持最新的实战经验,在实战中检验并迭代自己的方法论,对国内外管理学知识始终保持高度关注,每年为学员带来最前沿的管理学知识。

结合大量的营销管理实战经验,陈老师总结出国内本土企业的15个核心管理弊病,并提出了帮助中小企业在成本不变(甚至成本降低)的基础上,快速培养团队,提升销售业绩的方法论:团队四段(SCEO)管理法。‘

目前,陈老师全身心致力于为助力中国企业“修炼内功”,让企业的每一分成本投入都更有价值,真正做到让企业的发展更具有确定性。

主讲课程

《打造专业团队,让业绩倍增:SCEO团队自成长管理模型》

《高效能人士的七个习惯》

《可复制领导力》

《沟通魅力》

《感恩与忠诚:做幸福的工作者》

《高执行力团队管理法》

《企业之轴:中高层管理者必修的沟通课》

《销售技巧管理:团队业绩不再依赖绩优员工》

《会议管理:开不好会,谈何团队执行力》

《反馈管理:用反馈系统助力团队自成长》

《激励管理:给每一位员工装一台发动机》

《销售团队四段式管理法:成本不变,提高销售业绩》

《沟通的力量:从基层到管理层的沟通必修课》

《营销就像谈恋爱:每个营销人员都能学会的工作法》

《给管理者讲家庭沟通:人才都要兼顾家庭与工作》

《企业发展的起点:用“360°体检”找到企业的“安全隐患”》


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