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中国集团管控与平台赋能转型董事长研修班

2022-03-14
课程收费:
课程学制:
一年
上课方式:
面授
报名方式:
招生对象:
中国500强企业与各行业龙头企业的董事长、总裁、总经理
课程优势:
以战略落地为目标,以集团管控为框架,将战略执行与集团管控有机结合,帮助集团企业构建未来五年的战略执行系统,以实现十三五战略规划的有效落地和目标的实现。

研修背景

十八届五中全会,明确了国家十三五规划的新理念新思路新战略,如何紧抓国家战略转型发展重大机遇,在互联网化背景下应对多种挑战,持续进行集团战略和管控的创新显得尤为重要和紧迫。此时集团企业必须深入探讨全面深化改革背景下的集团战略思想和管控理念的重大转变,必须深入探讨集团战略再规划、战略落地与执行以及大数据在传统企业中的应用,必须深入探讨集团母子管控、财务和人力资源管控子体系。

集团多元化、跨地域经营的格局已经是众多企业扩张发展的必然选择,在新常态、互联网+的趋势下对企业集团化后的管理又提出了更高的要求,随着企业的规模越做越大、战线越拉越长、成本居高不下、运营效率低、资金压力更是尤为凸显等问题下,我们该如何对集团进行有效管控与资源整合?已成为今天集团管理者无法绕开的重要话题。

中国人民大学集团管控项目在办学8年中,依托人大雄厚的学科、专业和师资优势,围绕集团化发展进行深入研究,传播更科学的管控知识,引导企业不断优化和升级管控模式,并致力于帮助多元化集团企业梳理思路、印证决策、解决管控系列问题,努力推动集团母子公司协同发展,最终"实现集团从规模增长到价值增长的转变"。

课程价值

帮助集团在多层级管控中:集团与子分公司之间、与控股公司之间、与参股公司之间等多样化股权关系下进行有效管控;

以战略落地为目标,以集团管控为框架,将战略执行与集团管控有机结合,帮助集团企业构建未来五年的战略执行系统,以实现十三五战略规划的有效落地和目标的实现。

帮助集团在跨地域发展中:企业文化与地域文化的融合、运营中的风险规避等方面进行有效风控设计;

帮助集团在多元化布局中:产业与产业之间的配套、资源的有效协同性进行有效体系搭建;

帮助集团母公司大面积提高组织执行力,解决子、分、孙公司“令而不行,行而无果”的效率;

帮助集团构建商业模式,突破小企业靠能人,大企业靠资源的思维短板;

帮助集团从多元化发展的大企业集团向以产融结合为主的财团型集团转型;

帮助集团解决多部门交叉管理,严重内耗问题;

帮助集团“早日实现从规模增长到价值增长的转变”。

证书颁发

完成规定课程并考核合格,可获得由中国人民大学颁发的“中国集团管控董事长高级研修班”结业证书。

学员感言

听了集团管控课程后,对我们企业来说不是省多少钱,而是增加多少亿的问题。——太阳集团董事长:杨寿海

听了集团管控的课程后,是我所学的100多个研修班也无法相比的。——恒邦集团董事长:陈启月

讲师思路清晰,重点突出;内容实用,很有启发性;开阔思路,增加了知识,值!——内蒙古神华集团董事:陶在堂

系统性和启迪性较强,适用于实战。——沈阳鼓风机集团董事长:苏永强

听人大集团管控班的课,如醍醐灌顶。——湖南山河智能高级顾问:徐耀庆

学员风采

中国集团管控与平台赋能转型董事长研修班-学员风采

课程安排

中国集团管控与平台赋能转型董事长研修班-课程安排

师资介绍

汇集集团管控资深专家,北大、清华、人大等百年名校的商学名家。他们是顶级企业的护航者,他们是集团企业商界领袖的参谋长,他们视野开阔、见解深邃、洞悉经济与企业发展规律,具备丰富的实战经验,能够将世界最前沿的管理理论与中国管理实践相结合。

包政Bao Zheng

中国人民大学商学院教授,博士生导师。一直致力于战略管理、市场营销、组织变革,以及人力资源管理等领域的研究与咨询。在中国企业管理咨询界,成就了许多著名的案例,如《华为基本法》,《TCL以速度抗击规模》等,是我国著名的企业管理咨询专家。

白万纲Bai Wangang

中国首席集团战略与集团管控专家。

清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。在业界享有极高的声誉,被誉为“中国集团管控第一人”。

彭剑锋Peng Jianfeng

中国人民大学教授,中国著名管理咨询专家。

曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,并担任北京企业家联合会副会长。研究方向:战略管理、组织设计、人力资源管理和市场营销

何茂春He Maochun

清华大学国际关系学系教授、博士生导师。

清华大学经济外交研究中心主任、国家政策研究中心高级研究员,《中国经济外交》年刊主编,中国法学会WTO法研究会常务理事,中国民主同盟中央委员和中央经济及区域规划委员会副主任,并任国际国内多家机构顾问。

谢志华Xie Zhihua

北京工商大学教授、博士生导师、副校长。

中国商业会计学副会长、中国会计学会理事、中国成本研究会理事、中国中青年财务成本研究会副会长、中国会计教授会理事、北京市会计学会副会长、北京市审计学会副会长、北京市财政学会理事;教育部教学评估专家委员会委员。研究方向:财务管理、预算管理。

黄卫平Huang Weiping

中国人民大学经济学院教授、博士生导师,原经济学院院长。

主要研究世界经济、区域经济、国际贸易等。主要研究方向:黄卫平博士的主要研究方向为国际经贸与商务、经济发展等,并曾经主持或担任国家、部委如干科研项目,其科研、教学、教材成果曾经多次在国内外获得各类奖项。

房西苑Fang Xiyuan

著名国际投资融资顾问。

北京大学国情研究中心研究员,北京大学兼职教授,清华大学兼职教授,中国科学院研究生院兼职教授,美国项目管理协会会员兼培训教授。

于宝刚Yu Baogang

著名投融资和资本运营专家。

人民大学培训学院特聘教授。从事投资顾问、投资银行及资本运营工作,曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创立投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投融资及资本运营工作。研究方向:资本运作

章义伍Zhang Yiwu

著名实力派培训师,管理咨询专家。

曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监,普尔斯马特(中国)公司人力资源总监。拥有深厚的管理实践,具有极强的实战性,可操作性强;有趣味性,快乐中提升能力。在业界广受好评。

刘峰Liu Feng

国家行政学院教授、博士生导师,著名领导学和管理学专家。

中国领导科学研究会副会长兼中国领导力学院院长。清华大学、北京大学、北京理工大学、中南财经政法大学等十几所著名大学的MBA和EMBA领导力课程的主讲教授。研究方向:领导科学与领导艺术、公共政策与公共管理

招生对象

中国500强企业与各行业龙头企业的董事长、总裁、总经理

教学管理

学制安排:学习一年,共计30天课,每月利用周末学习3天。专家讲解、案例分析、分组讨论、游学考察。

举办时间:2022年3月26日

举办地点:北京

课程费用:148000元/人


标签:中国集团管控与平台赋能转型董事长研修班|集团管控董事长研修班|工商企业管理培训项目|

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校园地址: 北京市海淀区颐和园路1号

联系方式: 13161328336(同微信) /010-62750882

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