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曹子祥——企业分析专家

2021-10-17

曹子祥12




工作经历

美国Sintere Management Consulting Group合伙人兼中国区总监,PTT国际银章职业培训导师,2003年度“最受欢迎培训师”;多家中外机构高级管理顾问。《深圳特区报》等多家报刊杂志的人力资源管理专栏撰稿人。

2000年12月起创办深圳市行天企业管理策划有限公司,出任公司总经理、首席讲师。

2000年1月——2000年12月投身网络大潮,加入(中美合资)苏州安博软件有限公司,任COO职务。

1996年8月——1999年12月创办深圳市劲力达电子有限公司,并出任公司总经理。

1992年10月——1996年6月创办深圳市盛博科技有限公司,并出任董事长兼总经理。

1989年2月——1992年10月,担任北京信通集团(当时著名的“两通两海”之一)云南公司电脑部经理、副总经理,深圳公司总经理。

1987年6月参加工作,任大学教师。

多年潜心研究战略性的人力资源管理,既深得现代管理精髓,又纯熟掌握企业教练技术。15年的中外企业老总生涯和管理顾问历史、超过2000个小时的企业培训课时的修炼,使本人在企业管理上累积了深厚的功力,同时也炼就了一双慧眼。这双慧眼帮国内近千家企业进行过诊断、通过培训、顾问等解决其管理问题。


精品著作

《成功绩效管理的1-2-3法则》

《瓜子理论》

《如何让你的孩子到达山顶?》

《“绊脚石”变“垫脚石”》

《珠三角人才缺失分析及应对办法》

《缺人才?还是缺规范?》

《如何减少人才流失?》

《如何提高下属的工作绩效?》

《如何让绩效工资有效?》

《没有不重要的员工》

《员工满意度与工作绩效解析》

《你认为蓝太阳公司的管理存在什么问题?》

《如何处理企业元老与亲戚问题?》


主讲课程

组织结构设计及优化实

岗位分析及岗位说明书制作

卓有成效的绩效管理

战略性绩效管理及平衡计分

如何制定更具激励性的薪酬

掌握非薪酬激励系统方法

企业人才缺失分析及留住人

人力资源管理3P核心课程


邀约电话:13161328336  杨老师


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