老板财务管控培训课程
第一天上午
1.形势解读:当前经济形势与财务背景、新形势下的财务要求
2.财税规范的强制时代:如何应对金税四期数据查比对
3.个人收入与财产信息系统建设:建立一套汇算清缴制度
4.风险识别:股权设计常见问题解读、企业历史遗留问题梳理
5.民营企业财务现状与级别
第一天下午
1.老板把钱拿回家的6种方法
2.小利润VS大利润:税务筹划2-3个经典案例
3.由报表看企业发展问题:三大报表的解读创建老板看得懂的报表
4.小财务VS大财务:如何通过财务管理手段,发现公司盈亏平衡点;
5.提高企业投资回报率的方法。
第二天上午
1.股权设计规划:股权设计中的税收筹划与风险、股权投资避税
2.利润倍增:如何降低企税,提升利润,企业财税体系解决方案
3.节税避税:节税避税的7大技巧
4.常见问题解决:缺发票问题、两套帐问题、个人流水卡过大问题等
5.财务系统管控:财务规范化管理5大体系。
第二天下午
1.业财结合:财务管控业务与财务体系构建
2.节税宝典:降低社保和个税的方法与工具
3.老板是财务核心:老板财务管控必备的五大能力
4.企业财务升级的四大步骤
5.企业财务系统建设:企业财务系统建设方案和工具
1、风险化解
解决企业历史遗留问题;税务稽查的应对方法。
2、财富安全
老板拿钱回家的N种方法:人收入与财产信息系统建设
3、节税宝典
节税避税7大技巧:降低社保和个税的方法与工具
4、利润倍增
降低企税,提升利润;提高企业投资回报率,业绩倍增
5、顶层设计
企业股权设计规划;企业贬务系统建设方案和工具。
2天
1280元/人
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