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中国CFO财务总监高级研修班

2018-07-21

  如何成为一名合格的财务总监

  掌握专业的财务技能

  具备优秀的组织能力

  拥有企业家的思维

  具备快速的学习能力

  以原则为基础的抉择能力

  来财务总监班你能学到什么?

  财务战略实务、税务内控、企业投融资、财务运营管理、现金流管控、财务沙盘模拟、财务热点论坛

课程安排

  一、企业财务战略管控

  第一模块:企业财务与商业模式

  1.现代商业模式概述

  2.典型商业模式分析比较

  3.商业模式的设计与操作

  4.投资角度的商业模式创新

  第二模块:企业财务战略管控

  1.集团公司管理与变革

  2.集团战略与财务战略

  3.集团核心职能管控体系构建

  4.集团财务管控实战策划

  5.集团财务管控制度设计

  二、财税实务管理

  第一模块:企业税务战略规划

  1.税收筹划的基本理论

  2.税务筹划体系的建立

  3.所得税筹划的具体操作

  4.企业所得税的汇算清缴

  5.增值税纳税筹划

  6.增值税纳税筹划的具体操作

  第二模块:并购重组中的财税管理

  1.企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理

  2.企业重组过程中主要的涉及的税种框架和主要政策

  3.股权收购的会计处理与税务规划

  4.企业合并会计与税务处理

  5.企业分立的会计与税务处理

  6.债务重组的会计处理与税务规划

  7.企业并购涉及的增值税、营业税、契税等税务问题

  8.讨论:证监会近期出台新规对企业及财务的影响

  三、财务内部价值提升

  第一模块:全面预算与业绩评价

  1.预算管理综合介绍

  2.预算目标的确定与分解

  3.预算组织的建立

  4.预算编制中的管理要点

  5.预算执行中的管理要点

  6.预算跟踪与考核的管理要点

  第二模块:价值链分析与战略成本管理

  1.企业价值链分析

  2.行业价值链分析

  3.竞争对手价值链分析

  4.企业成本战略设计

  5.作业成本法与作业成本管理

  6.成本管理手段

  7.成本控制的绩效评估

  第三模块:企业内部控制与风险管理

  1.企业风险管理概述

  2.如何建立有效的内部控制

  3.企业财务预警体系

  4.企业内部信息传递

  四、投融资与公司理财

  第一模块:企业融资策划

  1.企业内部融资

  2.民间融资

  3.银行

  4.租赁融资

  5.风险投资

  6.股票市场

  第二模块:现金流与资金管理

  1.现金流量与营运资本分析

  2.现金流量的量化计算

  3.企业现金流入管理

  4.企业现金流出管理

  5.现金流量规划预测

  6.现金流量的量化分析

  五、资本运营

  第一模块:IPO及财务规范

  1.企业上市过程主要会计工作

  2.IPO常用会计政策

  3.IPO与新会计准则

  4.收入确认

  5.资金管理

  6.旧账清理

  7.股份支付

  8.出资问题

  9.股本规模、股本结构

  10.上市前资产与业务重组财务处理

  11.各种财务不规范问题处理方法

  12.业绩连续计算

  第二模块:私募股权融资

  1.私募股权与风险投资概论

  2.私募股权基金投资纲要

  3.股权融资策划及案例

  4.企业价值评估的途径与方法

  5.风险投资与企业估值

  第三模块:不确定环境下的商业决策与企业的收购兼并

  1.不确定环境下的决策制定

  2.全球并购大趋势

  3.并购的动机及风险

  4.并购所牵涉的各方利益

  5.并购的过程与业绩评估

  6.并购中的估值

  7.中国企业海外并购的机遇和陷阱

  8.反向并购

  第四模块:互联网时代的金融风险

  1.什么是金融、中国式金融、互联网金融?

  2.网上金融产品销售

  3.互联网金融与金融互联网

  4.互联网金融的未来

  5.外汇衍生工具

  6.国际金融中的平价关系

  7.识别风险及估算其规模

  8.管理及控制国际贸易与国际投/融资带来的外汇风险

  六、CFO管理经验交流

  第一模块:CFO的角色定位

  1.新环境下CFO定位

  2.CFO对所面临的挑战和主要职责的认知差异

  3.CFO与CEO战略伙伴关系

  4.CFO职业生涯规划

  第二模块:企业财务商法规划

  1.公司法与合同法的要点及应用

  2.消除设计、撰写、签署等合同的“风险

  3.仲裁、担保法的要点及应用

  4.刑法的相关应用

师资介绍

  赵龙凯:北京大学光华管理学院金融系副教授

  肖星:清华大学经济管理学院会计系主任

  周立:清华大学经济管理学院会计系教授

  刘娥平:中山大学金融投资研究中心主任、中山大学管理学院教授

  冯科:北京大学经济学院副教授、北京大学光华管理学院博士生导师

  陆正华:华南理工大学工商管理学院副教授、 注册会计师(CPA)

  丁志国:吉林大学商学院金融学教授、博士生导师

  裴章先:实战派高级培训师、沙盘培训专家、中国沙盘模拟实战教学研究院副院长

  赵仲杰:中国注册会计师、注册税务师、国内著名实战型财税专家

  袁立:资深投资银行家、北京化工大学经济管理学院教授

招生对象

  企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士;董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。

学费标准

  RMB2万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

  标签:中国CFO财务总监高级研修班

课程特色

  1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

  2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

  3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

  4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

  5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

  6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

  7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程

  1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

  2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

  3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

  4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

  5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

  (1)居民身份证复印件

  (2)最高学历证书复印件

  (3)二寸电子版蓝底证件照

  (4)名片两张

  (5)公司简介一份和营业执照副本复印件

  6、教学实施

  (1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

  (2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

  (3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

  (4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

  (5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

招生办公室

联系电话:010-62750882

联系手机: 13161328336(同微信)

联系人   :周老师

联系邮箱:pku_cn@foxmail.com


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