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金融战略EMBA

2018-07-21

 

  您是否还在为企业发展、转型寻找出路?

  您是否还在为企业融资四处奔走?

  昨天互联网,今天区块链,明天人工智能。公司规划失去意义,过去经验失去用处,如何跟上时代,与时俱进?

  90后的成功网红创业者层出不穷,他们没有历史包袱,轻装上阵。而作为35岁以上“高龄”的企业家,如何突破重围,找到企业发展新动力?


 

  传统企业家必须意识到,未来企业转型的风口在哪里,资本具有怎样的导航力量,企业如何创造投资价值,如何引进战略投资者?如何既会赚钱,又能值钱?

  价值再造






课程安排

  一、转型中的经济与金融

  第一模块:世界政经新格局

  1.美国贸易保护与中美关系

  2.CPTPP与世界贸易新格局

  3.一带一路与中国资本输出

  第二模块:转型中的中国经济

  1.中国经济转型的目标和路径

  2.供给侧改革与长期财政政策走向

  3.去杠杆与长期货币政策走向

  第三模块:转型中的中国金融

  1.资本市场管制与自由化的收与放

  2.金融行业民营资本进入的收与放

  3.金融创新支持政策的收与放

  二、新兴产业投资战略

  第一模块:区块链技术应用投资

  1.区块链技术的发明与发展

  2.区块链技术的应用前瞻

  3.区块链技术驱动企业的投资

  第二模块:大数据与云产业投资

  1.大数据与互联网时代的营销创新

  2.云计算与工业互联网

  3.大数据与云计算的投资机会

  第三模块:新材料与新应用投资

  1.多样化纳米材料与多功能碳材料

  2.光催化与环保材料

  3.3D打印与可记忆材料

  第四模块:智能交通投资与大健康投资

  1.锂电池与动能储藏

  2.车联网与智能交通

  3.基因测序与精准医疗

  4.移动医疗与新型医疗器械

  第五模块:高端制造

  1.中国制造2025战略解析

  2.中国高端制造的发展现状与弯道超车案例

  3.中国传统制造业升级的路径与成功案例

  4.中国高端制造细分行业的投资机会

  第六模块:信息产业投资

  1.人工智能与机器学习

  2.物联网与工业4.0

  3.量子通讯与量子计算

  4.智能硬件与集成电路

  三、企业战略创新

  第一模块:从单兵到集群

  1.后互联网时代的企业品牌战略

  2.基于股权纽带的企业生态圈建设

  第二模块:从线下到线上

  1.企业网络营销的战略规划

  2.企业网络营销的渠道建设

  3.企业网络营销的团队建设

  第三模块:从雇佣到合伙

  1.技术进步与企业组织变革趋势

  2.社会发展与企业组织变革趋势

  3.平台+合伙人的企业组织架构建设

  第四模块:从重资产到轻资产

  1.移动互联网与共享经济发展

  2.细分行业的共享经济模式设计

  3.基于共享的企业运营战略与策略

  四、企业顶层设计

  第一模块:公司股权激励与结构治理

  1.企业股权激励优秀模型

  2.股权激励的统筹方案

  3.股权激励可行性布局

  4.股权内部激励的要点与控制

  5.股权外部激励的核心与风控

  第二模块:商业模式设计与创新

  1.商业模式概念与构成核心

  2.商业模式的定位与创新

  3.招商与盈利的商业模式设计

  4.通过模式创新改进商业模式

  5.投资者喜好的商业模式的特质

  6.转型成功的商业模式案例分析

  第三块模:企业经营创新与变革管理

  1.如何激活组织的创新能力

  2.企业变革中组织和人才危机管理

  3.企业创新战略布局的思维形成

  4.董事长的变革思维形成

  5.企业成长转型中的过程监控

  五、市值管理与并购重组

  第一模块:市值管理与资本实践

  1.价值创造、价值实现与价值经营

  2.市值管理的策略与方法——员工持股计划、投资者关系管理、信息披露与媒体应对、股东股权价值管理

  第二模块:并购与市值管理的内在关系

  1.尽职调查与整合

  2.公司价值评估

  3.交易方案设计

  4.并购融资安排

  5.恶意并购与反并购

  第三模块:并购实践中的价值挖掘

  1.上市公司的并购与资本运作

  2.并购基金的运作与市场机会

  3.产业并购基金

  4.并购后的整合与利润挖掘

  5.海外并购重组风险管控与案例分析

  六、财务运作与投融资决策

  第一模块:财务分析与财务运作

  1.企业财务结构与营运资本分析

  2.财务运作的内部控制

  3.融资的选择与企业资金运作

  4.企业财务运作体系

  5.现金流量管理

  6.集团财务管控

  第二模块:财务战略与资本结构

  竞争战略与财务战略

  2.财务战略策略类型

  3.财务战略与最佳资本结构

  4.夹层融资与双重股权制

  5.营销战略、融资战略与财务战略的匹配

  第三模块:会计政策与价值创造

  1.财务会计的典型问题

  2.管理会计的典型问题

  3.财务管理的典型问题

  4.财务报表的外部使用方法

  5.妙用企业会计准则价值创造

  6.案例详解二十个重点会计准则

  第四模块:资本经营与投融资风险管控分析

  1.资本经营的目的与意义

  2.资本经营的方向选择

  3.过剩行业与成长行业的机会把握

  4.银行主渠道、非银行机构与私募

  5.基金、企业债、短期融资券

  6.资本经营的风险管控

  七、财富管理

  第一模块:资产管理与财富传承

  1.全球经济变局中的金融及投资机会与策略

  2.国内资产配置机会与风险

  3.资产配置理论及案例分享

  4.家族财富的保护与配置

  5.家族财富的增值与传承

  第二模块:资产保全与增值

  1.信托法律与实践

  2.离岸公司法与实操案例

  3.家族信托功能应用及案例分析

  4.境内外税务筹划与家族信托规划

  5.保险和家族财富传承增值案例

师资介绍


 


 
  企业成功转型案例


   合作机构

 

招生对象

  企业CEO、总经理等企业中高层管理者;各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员等。

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 学习时间

  学制二年,每月集中授课2-3天(五、六、日)。

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学费标准

  RMB16万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)。

课程特色

  1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

  2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

  3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

  4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

  5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

  6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

  7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程

  1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

  2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

  3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

  4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

  5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

  (1)居民身份证复印件

  (2)最高学历证书复印件

  (3)二寸电子版蓝底证件照

  (4)名片两张

  (5)公司简介一份和营业执照副本复印件

  6、教学实施

  (1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

  (2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

  (3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

  (4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

  (5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

招生办公室

联系电话:010-62750882

联系手机: 13161328336(同微信)

联系人   :周老师

联系邮箱:pku_cn@foxmail.com


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校园地址: 北京市海淀区颐和园路1号

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