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谢纪刚老师——企业并购实战系统模型(MCFIP-Model)创始人

2020-04-12

  谢纪刚老师简介谢纪刚

                                  ——企业并购实战系统模型(MCFIP-Model)创始人

  中国铁路总公司(总资产7万亿)并购重组顾问

  中国诚通控股集团(7家上市公司)并购重组顾问

  嘉兴民丰集团(1家上市公司)并购战略顾问

  河北恒坤实业集团(中小民营企业)并购战略顾问

  中国企业兼并重组研究中心研究员

  北京交通大学经管学院副教授

  谢老师2007年以来一直从事企业并购重组研究,尤其专注并购市场、并购政策、并购战略以及并购估值等方向,主持和参加国家级和省部级并购课题20余项,主持企业委托的并购战略、并购交易结构设计、并购后评价等课题近30项,持续服务于企业并购重组政策制定和评价,拥有并购基金实践经验,参与了多起企业并购重组操作。

帮助某中央企业制定并购发展战略,数年间该企业从行业新兵发展到行业前5名,并因此被国资委确定为唯一拥有此类主业的中央企业;帮助某上市公司制定资产重组战略,战略受到市场广泛认可,公司顺利融资20亿元,而且股价一年内翻番;帮助某企业制定债务重组方案,清偿了其2亿多元的不良债权,使企业重新步入良性发展轨道,等等。

  十年磨一剑,谢老师总结了改革开放以来中国并购市场发展与政策演进,结合中国企业兼并重组研究中心多年的产学研积淀,对各类型并购的动因、交易方式及效果进行了系统研究,总结出了一套企业并购方法论,提出了企业并购的实战系统模型(MCFIP-Model)。

  谢老师全身心致力于中国企业并购产学研事业,今番亮剑,是为帮助中国企业在新形势下通过并购重组实现可持续健康成长,实现并购创造价值而矢志奋斗!

  主讲课程

  《中小企业并购重组之路》

  《新常态下的中小企业并购应对五大策略》

  《中小企业市值倍增——赢在并购》

  《中国企业海外并购之路》

  《MCFIP-Model企业并购模型》

  《混合所有制改革与中小企业并购重组》

  《并购重组与市值管理》

  《中国并购重组政策解读》

  服务客户

  工信部、国资委、中铁总、中国诚通、华能集团、中国五矿、神华集团、国家电投、中国交建、民丰集团、顺鑫控股、中泰化学、恒坤集团等企业。


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