为什么企业需要进行5s管理培训？

5s管理是什么？

5s管理是一种用于改善现场管理的方法，它源于日本。5s英文全称是Sort、SetinOrder、Shine、Standardize、Sustain，中文为整理、整顿、清扫、清洁、纪律，在现代流程改善中，业已确定其在工作环境整理整顿中的重要作用。

5s管理旨在通过工作环境整理整顿，达到改善工作过程，提高生产效率，减少消耗，提高产品质量，降低生产成本的效果。

为什么需要5s管理？

规划布局的工作环境能够更好的预防事故。

整理精简无用物品，按照顺序排列工作物品，降低寻找时间，提高了效率。

清洁有序的工作环境有利于减少无效运动，减小噪音。

④显著降低物料处理和运作成本：采用5s管理整理重复物品、损坏物品，避免商品的浪费、爆仓、损坏。

5s管理培训必备内容

5s理论知识讲解：详细介绍5s的概念及意义。

5s实际应用演练：通过实践演练的方式，展示实际应用效果，并观察及指导应用前不足之处。

设计5s方案方法：制订适用于企业的5s实践方案，做好计划。

5s标准制定和维护：制定和遵循5s标准，定期维护5s管理制度。

5s管理运作并检验结果：用科学的方法对5s管理的运作效果进行检验，对实施计划及时进行调整，规范5s管理流程。

5s应用注意事项

建立5s的企业文化；

在5s实施过程中注重员工的积极参与，制定奖励措施激发员工参与意识；

在使用标准化常规操作等方面，进行培训，加强工作效率；

将5s管理与其它管理方式相结合，形成一套管理体系；

5s管理方案的实施须严格按照部门、区域、物品等分类进行实施，并达成全企业持续实施的目标。

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