北京大学公司治理与资本运营研修班
当前位置:首页 > 人力资源管理 > 张晓彤老师简介——实务派人力资源管理讲师 >

张晓彤老师简介——实务派人力资源管理讲师

2023-09-06

 张晓彤老师简介

image

  国内“出道最早的”实务派人力资源管理讲师


  英语和北大学应用心理学的背景,擅长将心理学技巧融入企业管理中并落地操作


  曾职于诺基亚,英美烟草等四家跨国企业和民企金蝶软件;从秘书到总监,从企业大学到专职培训师


  正式介绍:


  1990年毕业于首都师范大学(原北京师范学院)英语系;2002年毕业于北京大学心理学系;二级心理咨询师


  1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职,其中1994年至2000年就职于诺基亚(中国)投资有限公司人力资源部,先后任人力资源主管,招聘专员,北方区人力资源经理,诺基亚学院非技术课课程经理。


  2002年至2003年任金蝶软件(中国)有限公司北方区人力资源总监,作为总部HR一员同时参与企业大学的建立。


  现为专业培训师及管理咨询顾问,新浪网凤凰网中人网等若干网站及其他媒体评选的“国内实战派讲师”“杰出十大培训师”之一;中国人力资源俱乐部理事


  1997年开始讲授各类讲座,公开课及企业内训,至今学员超20万人次,内训企业超千家,各行各业名单备询;后录制教学片及出版书籍,并以亲和,深入的实务派风格见长。目前在喜马拉雅等多平台有系列微课课程,反响甚佳


  出版多媒体课程包:人才的选育用留(上下册);绩效管理实务;招聘与选材技巧;高效会议管理技巧;积极的员工关系管理;问题员工管理;打造高效人力资源顾问


  出版书籍:人才的选育用留;员工关系管理;绩效管理实务;会议管理实务


  已上线的微课(不限于):张晓彤的人力资源心理课;HR全系统全模块人力资源大课;职业生涯规划课程;心理解压技巧;招聘面试实务;绩效实务;非人力资源管理者的人力资源管理技巧;大学生初入职场必备技巧;简历不简-关于写简历的那些事儿


  课程分类及课程简介


  一,张晓彤老师的9门人力资源专业精品课


  1.选才实务:招聘体系建立与面试技巧实操(面试技巧亦推荐业务部门管理者听)


  2.培训实务:培训体系与年度培训规划的痛点难点


  3.规划实务:人才盘点,人才地图与人才梯队搭建实操


  4.绩效实务:绩效考核体系搭建与绩效管理实务


  5.员工关系实务:打造心理契约,维护健康关系(含EAP系统建立)


  6.职涯规划实务:企业/员工双轨道职业生涯规划


  7.HR自身技能提升:做个高效HR(自身压力管理;最新角色认知,非权威性的影响力等)


  8.三支柱与变革管理:HR三支柱模型落地实操(重点在HRBP与业务部门的衔接)


  9.变革管理-引领员工适应变革的实操技巧(变革流程和策略,及管理员工的情绪动荡)


  二,张晓彤老师的6门中高管必备精品课


  注:1)此类别初阶中阶高阶管理者均可参加,届时根据学员类型和企业需求量身定做


  2)此类别均可做成线上微课,音频视频录播或直播等


  1.从中间到中坚:非人力资源经理的人力资源课程(选育用留及人员优化等)


  2.多用薪与多用心:管理心理学在企业中的落地操作(个人,团队,跨部门及变革管理等)


  3.新生代员工的敬业度建设与维护(侧重95后00后新生代员工管理)


  4.绩效面谈实务讲解与演练


  5.高效会议管理技巧(主持人与与会者)


  6.中层管理者的压力自我管理技巧(另有针对高层及销售类和客服类员工的)



免责声明:

本文来自源互联网,仅供阅读,如有侵犯了您的权益请立即与我们联系!我们将及时删除。

企业总裁培训 企业总裁培训

校园地址: 北京市海淀区颐和园路1号

联系方式: 13910736323(同微信) /010-62750882

企业总裁培训网仅作为企业管理课程展示的平台,课程最终解释权归各主办方所有,所提供的课程等相关信息,只供学习参考之用。本网站无法鉴别所上传图片或文字的版权,如果侵犯,请及时通知我们,我们将在第一时间删除。

北京新浦兰德投资顾问有限公司 版权所有 京ICP备2021031480号-6

cache
Processed in 0.008206 Second.