门店培训计划表(门店销售计划表)



门店培训计划表：重塑销售能力

1、前期准备

为了让销售人员更加专业化，必须针对不同层次的销售人员制定不同层次的培训计划。根据销售人员职责和任务，制定部门职责，明确为保证销售任务的完成而服务客户，并为客户提供及时、周到、专业的售后服务。

在制定培训计划时，要按照不同层次的销售人员设置专业分工，重视上下级之间的交流和协作，结合销售人员个人的特长和经验制定培训课程和考核内容，正确定位销售职位各项要求，确保门店销售能力提升。

2、培训实施

实施培训计划，要结合销售实际工作开展，注重理论与实践相结合，采用多种教学手段进行培训，如讲解式授课、研讨式教学、案例教学、角色扮演、实践演示、实地考察等，以便更好地提升销售人员的综合素质和专业技能。

同时，定期开展检查和反馈，根据考核结果制定进一步的训练计划，及时补充和调整培训内容，确保培训计划的实施能够有效地促使销售人员的敬业精神、业务能力和服务水平全面提升。

3、后续跟踪

门店销售培训计划的实施，需要形成长效机制，确保培训成果的持续发挥。因此，建立健全人才培养后续跟踪制度，要求销售人员每季度必须向主管汇报执行计划的效果和反馈情况，通过交流、讨论和总结，进一步促进销售团队的学习和成长。

通过后续跟踪，不断升级销售人员的销售技能和服务意识，激发销售动力，帮助销售团队更好地服务于客户和企业发展。

4、总结

通过门店培训计划的实施，可以让销售人员更加专业化、成为高效的销售专员，增强门店销售竞争力，提升顾客满意度，实现销售水平的跨越式发展。因此，锻炼销售员的胆略和禀赋，具备强大的开拓能力，是企业在激烈竞争中取得优秀业绩的关键之一。

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