集团管控是什么(集团管控风险是什么)



集团管控——企业持续发展的战略保障。

1、集团管控的定义

集团管控，顾名思义，就是对集团整体进行有效管理和控制。它不仅包括对子公司单位的业务、财务、人力资源等方面进行指导、协调和监督，还包括对集团公司整体财务、战略、业务等方面进行规划和掌控。集团管控有助于企业全面了解市场、产业和金融等信息，从而制定出更加合理和有效的企业战略，引领企业持续发展。

2、集团管控的重要性

集团管控是企业持续发展的战略保障，它的重要性表现在以下几个方面：

（1）实现全面规范管理：通过集团管控，企业可以协调流程，规范管理模式和流程，进一步提高管理效益。

（2）优化资源配置：通过集团管控，企业可以将资金、人才等资源灵活调配，优化配置，从而进一步提高企业的整体运营效益。

（3）拓展业务领域：通过集团管控，企业可以适应市场的快速变化，进一步开拓新的领域或者通过并购等方式拓展现有业务的规模与范围。

3、实现集团管控的关键因素

实现集团管控需要企业对以下关键因素进行充分的重视：

（1）信息系统：企业需要建立强大的信息系统，集中管理所有子公司的信息；并且需要建立相应的数据挖掘和业务分析工具，帮助企业实现全面掌控。

（2）财务与资金管理：企业需要建立先进的财务和资金管理体系，包括预算管理、财务管理和准确的成本控制等，以实现对子公司财务风险的有效控制和全局资金的灵活调配。

（3）人力资源战略：企业需要建立完善的人力资源战略，包括人力资源培训、激励和绩效评估等，以确保子公司及整个集团员工的价值最大化，从而实现全面管理和控制。

总之，集团管控是企业持续发展的关键所在，只有实现全面的管控，才能确保企业的持续竞争优势。

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