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物业公司6s管理内容培训(6s管理内容培训资料)

2023-06-30

关于物业公司6s管理内容培训

企业培训常见问题物业公司6s管理内容培训(6s管理内容培训资料)

什么是6s管理?

6s管理是指把5s管理中的“安全”作为第六个重点进行管理。5s分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

为什么要进行6s管理?

6s管理可以带来以下好处:

1. 确保工作场所生产、操作过程的安全;

2. 提高生产效率;

3. 优化工作流程与环境,提高工作质量;

4. 提高工作环境美观度和舒适度;

5. 从源头减少生产成本。

6s管理需要做哪些工作?

6s管理需要完成以下任务:

1. 整理:将工作区域的杂物、废品等全部清理出来,保持工作区域的整洁卫生;

2. 整顿:根据工作需要重新划分工作范围,标明专用工具、卫生区等;

3. 清扫:每日保持工作区域地面、墙面、天花板等清洁,做到地毯不起尘垢;

4. 清洁:对工作台、工作区等设施设备用清洁剂进行彻底清洁;

5. 素养:在生产和操作过程中的留意仪容和礼仪行为;

6. 安全:提醒身边同事进行安全有关の注意。

如何进行6s管理?

要进行6s管理需要遵循以下流程:

1. 策划:明确目标,确定需要解决的问题;

2. 实施:制定计划,推行6s管理;

3. 效果分析:调查员工反应,分析效果;

4. 维持:针对分析结果,改进措施,维持管理;

5. 推广:将6s推广到全公司,让员工养成良好的从业习惯。

物业公司如何开展6s管理?

物业公司进行6s管理的具体步骤如下:

1. 策划:表现物业公司6s管理意义和目的;

2. 宣传:开展宣传活动,让员工了解6s管理的重要性;

3. 培训:培训员工和管理人员如何运用6s管理模式;

4. 实施:实施6s管理模式;

5. 监督:定期检查并督促工作区域内的人员按照6s管理模式进行管理;

6. 总结:做好6s工作的成果分析和总结,对经验进行总结;

7. 推广:在分行之间推广6s管理经验。

结语:

6s管理是一种重要的生产与管理方式,对于任何企业、物业公司都具有推动作用。通过6s管理模式提高工作效率,优化管理流程,强化员工安全意识,不仅可以提升员工的工作质量,也可以节省生产成本,提高企业的生产效益。因此,6s管理是一项值得每个人来学习和实践的重要生产与管理方式。

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