物业公司6s管理内容培训(6s管理内容培训资料)

关于物业公司6s管理内容培训

什么是6s管理？

6s管理是指把5s管理中的“安全”作为第六个重点进行管理。5s分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

为什么要进行6s管理？

6s管理可以带来以下好处：

1. 确保工作场所生产、操作过程的安全；

2. 提高生产效率；

3. 优化工作流程与环境，提高工作质量；

4. 提高工作环境美观度和舒适度；

5. 从源头减少生产成本。

6s管理需要做哪些工作？

6s管理需要完成以下任务：

1. 整理：将工作区域的杂物、废品等全部清理出来，保持工作区域的整洁卫生；

2. 整顿：根据工作需要重新划分工作范围，标明专用工具、卫生区等；

3. 清扫：每日保持工作区域地面、墙面、天花板等清洁，做到地毯不起尘垢；

4. 清洁：对工作台、工作区等设施设备用清洁剂进行彻底清洁；

5. 素养：在生产和操作过程中的留意仪容和礼仪行为；

6. 安全：提醒身边同事进行安全有关の注意。

如何进行6s管理？

要进行6s管理需要遵循以下流程：

1. 策划：明确目标，确定需要解决的问题；

2. 实施：制定计划，推行6s管理；

3. 效果分析：调查员工反应，分析效果；

4. 维持：针对分析结果，改进措施，维持管理；

5. 推广：将6s推广到全公司，让员工养成良好的从业习惯。

物业公司如何开展6s管理？

物业公司进行6s管理的具体步骤如下：

1. 策划：表现物业公司6s管理意义和目的；

2. 宣传：开展宣传活动，让员工了解6s管理的重要性；

3. 培训：培训员工和管理人员如何运用6s管理模式；

4. 实施：实施6s管理模式；

5. 监督：定期检查并督促工作区域内的人员按照6s管理模式进行管理；

6. 总结：做好6s工作的成果分析和总结，对经验进行总结；

7. 推广：在分行之间推广6s管理经验。

结语：

6s管理是一种重要的生产与管理方式，对于任何企业、物业公司都具有推动作用。通过6s管理模式提高工作效率，优化管理流程，强化员工安全意识，不仅可以提升员工的工作质量，也可以节省生产成本，提高企业的生产效益。因此，6s管理是一项值得每个人来学习和实践的重要生产与管理方式。

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