北京大学EMBA总裁培训班告诉你在任何领域都要了解的十大理论

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　　刺猬理论

　　天气太冷刺猬要靠在一起取暖，挨的太近身上会被刺痛；离的太远，又冻得难受。反反复复挣扎，刺猬们终于找到了一个适中距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。

　　刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持“亲密有间”的关系。这样既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。“疏者密之，密者疏之”，才是成功之道。

　　2

　　吉德林法则

　　把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能很好地解决问题。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。

　　3

　　串珠线效应

　　个体的优势必须通过组织，才能表现出群体优势。仅仅有闪亮的珍珠，如果没有线，依然成不了光彩夺目的项链。光有珍珠不行，必须有人像珍珠，有的人像线，才能把那些珍珠串起。人力资本更是如此。

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　　杯子理论

　　为了防止开水的烫手，厂家就生产出带有手柄的水杯；冬天为了保持水温，厂家就生产出保温杯；酒桌上根据人们的每次饮酒量，厂家就生产出一口一杯的酒杯……

　　这个现象说明，市场需要什么样的杯子厂家就可以生产什么样的杯子，反过来不同的杯子只有在相应的市场里才最能发挥其最大价值。企业要发展离不开有效的科学的管理体系，而管理的关键是人才的管理。好的管理有效的管理是科学的制度、完美的艺术、老板的魅力的结合体。

　　5

　　氨基酸组合效应

　　组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。当缺一不可时，“一”就是一切。

　　其实这讲的是一个协调问题。在系统管理与决策时：

　　要全盘统筹，认识到诸要素都起到重要作用；

　　不能厚此薄彼，甚至人为地忽略掉某一环节的存在；

　　在即将作出决定时，最好再次重点分析一下薄弱环节的影响力。

　　6

　　米格-25效应

　　整体能力大于个体能力之和。人类思想和观点上的交流与碰撞，是结构变化促成质变的高级形态，是“米格—25效应”价值的高层体现。这就是中国传统文化中所提炼的“集思广益”思想。尊重差异是脑力合作、集思广益的本质。只有重视不同个体的不同心理、情绪、智能，以及个人眼中所见、脑中所想的不同世界，才能相互吸收有益的东西，弥补各自的不足，做到资源整合，发挥整体大于部分之和的重要作用。

　　7

　　磨合效应

　　在群体心理学中，人们把新组成的群体相互之间经过一段时间磨合而产生更加协调契合的现象，称之为磨合效应。为什么会产生磨合效应呢？一是新群体的磨擦作用。二是新群体的沟通不善造成的。三是新群体构成要素复杂。一个新群体的组合能不能产生磨合效应？效应有多大？都不是一个常数，有待于我们去引发与开发。磨合效应是我们期望的，游离效应是我们要杜绝的。

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　　弗洛斯特法则

　　在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。

　　现实生活中没有一个企业能够获得整个市场，至少不能以同一种方式吸引住所有的购买者，因为购买者实在太多、太分散，而且他们的需要和购买习惯各不相同。此外，企业在满足不同市场竞争的能力方面也有巨大差异。因此，每个企业都必须寻找到最适合自己的市场，而不是试图满足整个市场。做自己擅长做的事，你才能取得成功。

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　　多腿凳定律

　　多腿凳定律又称长板理论，一个拥有多条长短不一凳腿的板凳如果想要尽可能的平稳,不是垫高最短的腿,而是消减最长的凳腿.在凳面范围内加大凳腿之间的距离也能起到增加稳定性的作用。

　　集中注意“长板”，找出“长板中最长的长板”，甚至把“长板”加长，让“长板”的作用发挥到极致。至于“短板”，水桶倾斜一下就解决了，或者等企业有了足够的实力以后再慢慢修补。

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　　巴菲特定律

　　在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。根据巴菲特定律，企业要想投资成功：发现别人没有发现的市场空缺。投资别人都意识到却不屑于投资的市场空缺。投资已经形成竞争态势的市场领域，但一定要闯出特色。

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