杨可观老师简介——项目管理实战派讲师——组织级项目管理能力建设专家

　　杨可观老师简介

　　项目管理实战派讲师；

　　项目管理人才培养专家；

　　组织级项目管理能力建设专家；

　　北京理工大学软件工程硕士研究生

　　原国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问；国家电网信息通信产业集团人才培训基地特聘讲师；

　　南京邮电大学盐城大数据研究院特聘创新创业导师；

　　北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师；

　　曾任中兴通讯部门经理、项目总监、云T项目群总监；

　　中兴通讯大讲师；

　　曾任华为海外项目经理；

　　18年项目管理实战经验，有丰富的项目、项目群管理交付经验。5年华为经验，5年中兴通讯经验，3年海外项目经验，5年国网信通人才培养工程经验。项目类型涉及软件研发、通讯工程、运维、咨询培训多领域。

　　美国项目管理协会（PMI）项目管理专业人士（PMP）

　　项目管理全球最佳实践PRINCE2实践者认证

　　国家二级心理咨询师

　　国家版权课程《秩序四步曲搞定项目》持有者

　　国家版权课程《五步落地项目管理》持有者

　　国家版权课程《五魔齐力带团队——如何领导团队成功》

　　简介

　　3家500强企业（华为、中兴、国网）高级工程师、项目总监、部门经理，丰富的项目与团队管理实战经验。

　　拥有出色的授课技巧及经验，多次受邀去各企业进行相关课程的讲授；

　　联合出版《软件体系结构》（清华大学出版社）科技应用丛书；

　　项目管理人才培养专家。曾任项目集经理主持国家电网信息通信产业集团“825”工程大型人才培养工程（3年2016-2018，800名项目经理人才队伍），该专项人才培养工程获得美国PMI颁发的特别大奖——“2017年PMI中国项目管理组织人才培育奖”；

　　高级管理咨询顾问任期，作为重要贡献者和主要推动者，帮助国网信息通信产业集团荣获美国PMI颁发的“中国项目管理发展20年企业最佳实践奖”

　　获得中兴通讯学院“我是大讲师”等荣誉。

　　累计服务企业达100余家，受训学员达2万人次，授课平均满意度在95%以上。

　　主讲课程：

　　《高级项目管理实战沙盘》、《华为项目管理》、《华为复盘——华为持续成长的法宝》、《华为时间管理》、《华为研发项目管理》《秩序四步曲搞定项目》、《五步落地项目管理》、《项目管理思维》、《PMP认证考前培训》《轻松搞定难事——学点项目管理就够了》、《项目风险管理——怎样通过五步风险管理实现成功项目？》《中层项目管理思维》《项目群管理实践》《七力中层项目管理》、《项目经理产品认知》《管理秘笈实现高效能》《五魔齐力带团队——如何领导团队成功》《职场时间管理》《新生前5年修炼——如何打好决定50职业发展的基础》《职场新生沟通课——如何有效沟通和管理沟通？》《职场新生项目课——项目管理基础沙盘演练》《职场新生效能课——如何运用办公软件工具百倍提效？》

　　服务客户：

　　国家电网、南方电网、中国一汽、中国石油化工集团公司、中海油、中国移动、中国电信、中国联通、烽火通信科技股份有限公司、天津大学、南京邮电大学、三星高新电机、天津三星视界移动、京信通信、合肥本源量子、浙江亿利达风机股份有限公司、国网信息通信产业集团有限公司、国网天津电力信通公司、北京中电普华信息技术有限公司、安徽继远软件有限公司、北京中电飞华通信股份有限公司、北京智芯微电子科技有限公司、北京国电通网络技术有限公司、福建亿榕信息技术有限公司、四川中电启明星信息技术有限公司、天津中新生态城、乌苏市兴融建设投资有限责任公司、北京迦南莱米特科技有限公司、北京共创时网络管理技术有限公司、天津环城城市基础设施投资有限公司、山东高速、北京鸿舟集团等。

　　授课风格：

　　1、课程设计逻辑严谨，科学紧密的课程结构及清晰的课程脉络逻辑线条，让学员轻松掌握知识框架结构。

　　2、采取情景式教学，让学员代入问题场景中体验和抓住问题本质。

　　3、表达清晰，课程呈现形式风趣幽默，让学员在轻松氛围中享受知识盛宴。

　　4、接地气。课程实战性超强，案例丰富，让学员学到管用、实用的技能。

　　主要项目经历

　　【研发项目】

　　1.中国数字图书馆有限责任公司，综合数据管理平台，项目经理.

　　2.中国数字图书馆有限责任公司，数字资源管理系统，项目经理.

　　3.华为北研所,核心网媒体网关UMG8900 OMU子系统，研发工程师；

　　4.罗克佳华工业有限公司。全国可再生能源物联网监控系统；项目经理。

　　【实施项目】

　　1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G新建项目，项目经理；

　　2.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网全网替换阿尔卡特项目，项目经理；

　　3.华为中东北非事业部。摩洛哥全国号码升位改造项目，项目经理；

　　4.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测三期、四期、五期项目，项目经理

　　5.中兴通讯天津分公司。中国移动信令A+abis工程项目，项目经理；

　　6.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV三期扩容项目，项目经理；

　　7.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV四期扩容项目，项目经理；

　　8.中兴通讯天津分公司。中国联通核心网IMS项目，项目经理；

　　9.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信有线产品项目群，项目群经理

　　10.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信业务产品项目群，项目群经理；

　　【运维项目】

　　1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G运维项目，项目经理；

　　2.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测运维项目，项目经理；

　　3.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV全网运维项目，项目经理

　　【咨询培训项目】

　　1.国网信息通信产业集团。集团项目经理素质提升大型人才培养工程，项目经理。

　　2.国网信息通信产业集团。项目管理体系五位一体建设优化咨询项目

　　3.国网信息通信产业集团。集团营销人才队伍培养与体系建设咨询项目

　　4.国网信息通信产业集团。集团人资课程体系框架搭建项目

　　5.合肥本源量子计算科技有限责任公司。项目管理最佳实践企业方法落地咨询培训项目

　　过往培训精彩留影（部分）

　　1、成都中电启明星科技有限公司，高级项目经理，《高级项目管理实战沙盘》

　　2、福建福州亿力科技有限公司，高级项目经理《高级项目管理实战沙盘》

　　3、北京国电通公司，中高级项目经理《高级项目管理实战沙盘》

　　4、2018.11安徽继远软件有限公司，高级项目经理，《高级项目管理实战沙盘课程》

　　5、2019.3京信通信公司，《通信项目管理实战推演课程》

　　6、2019.9中国石油化工集团公司，优秀青年干部培训，《项目风险管理》

　　2019年11月，国网电商公司国网商旅，中高层领导、大项目经理《项目管理基础实战》

　　2019年12月，乌苏市兴融建设投资有限责任公司，为高级管理干部讲授《项目管理思维与工程项目管理》

　　2020年11月，北京迦南莱米特科技有限公司，为中高层领导、各级项目经理讲授《医药交付项目管理实战沙盘》

　　2020年12月，天津环城城市基础设施投资有限公司，为中高层领导、大项目经理讲授《企业危险源识别与防控》

　　2021年1月，为某500强通信高新公司的高层管理领导、大项目经理讲授《五魔齐力带团队——如何领导团队成功》

　　2021年1月，为某500强通信高新公司全体新员工及骨干讲授《新生前5年修炼——如何打好决定50职业发展的基础》

　　2021年3月，为国网某信通公司师讲授“带徒培养工程”公共基础课——项目管理基础实战，小班精品课；

　　2021年7月，为中国移动某公司讲授《项目管理基础实战》

　　2021年南京邮电大学信息化项目经理培训

　　2021一汽集团无锡柴油机储备管理干部《项目管理》培训

　　2021年12月，上市公司浙江亿利达《高级项目管理实战沙盘演练》

　　2021年10月，某移动公司《通信工程项目管理实战培训》

　　2021年，中海油，海外工程大项目经理研修班《项目风险管理》

　　2021年11月，合肥尖端高科技独角兽公司本源量子《项目管理技能提升培训》

　　2022年2月，烽火通信科技股份有限公司，《项目管理综合能力提升实战沙盘演练》

　　2022年2月，瑞泽网科《信息化系统集成项目管理综合能力提升实战沙盘演练》

　　2022年2月，天津格特斯检测设备技术开发有限公司《项目管理综合能力提升》

　　2022年3月，瑞泽网科《信息化系统集成项目管理综合能力提升实战沙盘演练》二阶段——复盘、沟通、团队软技能

　　北京鸿舟集团公司《项目管理综合能力提升》

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