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用延展的角度去重新看待并整合手头的资源,从而让目标焕发新的定义

2018-12-05

  今天小编为大家推荐的同读好书叫《延展》,延展这一概念是由美国莱斯大学管理学教授斯科特·索南沙因提出,它所指代的,是一种拒绝盲目追求更多,将关注点转向充分利用现有资源的思维方式。

  索南沙因认为,人类是喜欢索取的动物,但过度索取会让我们反受其害。因此他写了这本书,告诫人们应懂得承认限制,同时利用限制,用延展的角度去重新看待并整合手头的资源,从而让目标焕发新的定义。

  人类是天生的追逐者

  回到一开始的那个问题,如果你的答案是出门买个锤子或者工具箱,那么你的内在人格,是一名追逐者。

  在索南沙因看来,人类是天生的追逐者。

  千百万年前,当我们的祖先还居住在洞穴时,生存成了最重要的要素,古人类会囤积大量的食物,保证身体热量的消耗。千百万年后,当对于普通人而言生存不再成为问题时,追逐资源的天性却依旧如影随形。

  而现代人之所以会“资源追逐上瘾”,从心理学角度来看,主要有以下四个原因:

  上行社会比较、功能固着、盲目积累和资源浪费。

  人有与生俱来的攀比心理,这被称为“上行社会比较”,是追逐的源头。

  功能固着的思维定势,局限了我们的视野,单一和偏见让我们无法将资源充分利用。

  几乎无人能够避免的盲目积累惯性,这是不断延续追逐行为的助推力,得陇望蜀,欲壑难填。

  资源并非越多越好,积累太多资源,必定导致浪费,甚至在某一时刻会成为我们的绊脚石。

  追逐是必要的,但毫无节制追逐,会让人们反受其害,小到吃自助餐吃坏肚子,大到公司盲目扩张结果破产,都是因为无节制追逐所引发的惨剧。于是索南沙因提出,要学会用延展的思维去重新看待资源。

  另一方面,尽管我们每个人都有过灵光一闪的延展时刻,但索南沙因认为,这并不是真正意义上的延展思维,延展是一种能力并非方法论,它需要反复且长期的训练。

  书中关于延展的训练讲了不少,小编接下来为大家介绍3个:

  训练1:局外人的视野

  不识庐山真面目,只缘身在此山中。而局外人的视野,往往可以帮助你走出死胡同。

  书中提出了一个有趣的论点:

  一个人的专业知识越是和问题不相干,他解决问题的可能性就越大。

  这句话听上去有些荒唐,但事实上却有据可循。索南沙因指出,专家也有专家的劣势,他们往往深陷“认知囹圄”,看不到方法之外的方法。

  随着专业知识的不断积累,人们往往一再地以已经掌握的方式处理问题——即使面对新信息或新环境时也是如此。这里的局外人视野,不单指向局外人请教,还包括如何让自己迅速跳离环境,拥有局外人视角。

  许多卓越的产品经理,譬如张小龙和乔布斯就有这样的能力,他们在对待产品的时候,可以在极短的时间内让自己从产品大神变成一个小白用户,从而发现那些被局内人忽视的问题。

  局外人视野,可以帮助你打破功能固化的思维圈套,不以死板的眼光看待资源,从而发挥资源的延展效应。

  训练2:将劣势化为优势

  身高只有180的阿伦·艾佛森,是美国篮球史上一位罕见的天才。

  对篮球运动员来说,身高是很重要的天赋,尤其在高人林立的NBA里,如果对位时矮人一头,那么将非常受限,哪怕是飞人乔丹,也曾在高中时差点因为身高太矮被教练劝退。

  但艾佛森的身高劣势,反倒成了他卓越的武器,他充分运用了自己灵巧,打出了独树一帜的篮球风格。在人群中闪转腾挪的艾佛森,犹如一把匕首,直插敌人心脏。

  凭借着风一般的速度和灵巧的身手,艾佛森在NBA的历史上写下了自己的传奇故事。而后又有许多小个子球员受到了他的鼓舞,练造自己的优势,最终进入NBA圆了篮球梦。

  很多时候,我们常常会抱怨上天没有赋予自己什么,譬如潘安的美貌或者爱因斯坦的头脑,但却往往容易忽略,上天其实也给了自己许多其他人没有的优势。

  事实上,我们大可不必做到所有的地方都要高人一等,既然人们注定是有短板的木桶,那么不妨让我们的长板更加优秀。

  毕竟,每个人的精力是有限的,不妨集中精力,将自己的特长开发到极致。就像武侠小说里写的那样:集中力量于一点,实现突破。

  训练3:即兴行动

  即兴行动,意味着在计划尚未到位,甚至无计划的情况下,就展开行动。

  听上去是不是很草率?但书中有个研究结果很颠覆:有人调查了将近2500家公司,结果发现,这些公司成功与否,与它们计划做得怎么样关联并不大,甚至有些计划做得很出彩的公司,最后却死掉了。

  这并不是说计划没有用,索南沙因想指明的是,我们高估了计划的重要性。

  在他看来,计划的本质,就是在精度和速度之间做出妥协。

  在我们做计划的过程中,外部的环境早已悄悄变化,原本当初的游刃有余,最后却会被打个措手不及。另一方面,制订计划的过程,本身也会加深我们对外部资源的依赖,继而成为索取者。

  而即兴行动,反而更能提高效率,并可以让人创造性地使用现有资源。索南沙因鼓励人们,在开展某项工作时,不必花大把的精力用在计划上,重要的是开展本身。

  用互联网语言来解释这条道理,即八个字:小步试错,快速迭代。

  结尾的话

  除了以上方法,书中还有寻找睡美人、直接说不、探索新生活、回顾性计划、打乱棋子、许下年中承诺、什么地图都可以、化整为零等等有趣的延展训练法。

  如果你正为了手中的可怜巴巴的资源犯愁,又或者觉得自己无法克制内心绵绵不绝的欲望,那么相信我,这本书将帮你开辟延展思维的大陆。

  当然了,延展万能论也是错误的,索南沙因还单独拿出了一个篇章,谈过度延展的危害性,在他看来,漫无目的的延展和贸然行事,也将对人类的生活带来危害。

  “过度延展本质上也是一种追逐,只有当你真正学会拥抱并充分利用摆在面前的资源、发掘它被忽略的价值时,你才会开启无限可能性的大门,取得自己从未敢想的成就。”

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