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企业总裁培训:企业组织如何健康发展?

2021-11-20

  

  企业组织对企业的发展起到了极为重要的作用,科学的管理企业组织,才能够确保企业的稳定发展,若想让企业组织健康的发展,应该怎么做呢?下面企业总裁培训老师就给大家讲解一下。


  一、以大多数人认可的行为准则规范全体成员的行为


  组织行为规范出自于少数人之手,但务必获得大多数人认可才行。只要大多数人认可,全体成员遵守执行就容易了。任何人都有从众心理,企业组织要善于运用从众心理,引导员工的从众行为。组织行为只要出自于服务企业目标、满足大众要求,哪怕出自于个人意志,最终也可以转化为大众行为。


  企业组织的行为规范、规章制度一旦被大多数人所认可,就务必严格执行,绝不允许出现违反规定的人和事“逍遥法外”。这样才可以确保企业组织整体的战斗力和活力。“步调一致才可以得胜利”,这可是惨痛教训和经验总结。


  二、正确处理企业组织整体利益与个人利益之间的关系


  企业组织统一意志、协调行动,但并不扼杀个性差异。一个企业组织内部员工能力有大孝付出有多少、绩效有高低,其所得也理当有区别。假如扼杀劳动差异,必然造成企业组织人心涣散、活力下降。所以企业组织的制度设计务必考虑将企业组织的整体利益和企业成员的个人利益有机统一,让二者从总体上均衡增长,互相促进。从个体上体现各尽其责、各领所得。换句话说个体付出与所得成正比。从制度上确保企业成员的发展与企业组织的发展同步,成员个人可以分享企业组织的发展成果。


  唯有企业组织的发展,没有员工个人的进步,这样的企业组织终究是短命的。


  三、任何组织行为的改变务必征得大多数人的同意


  企业组织要不断发展,就务必适应社会发展、顺应历史潮流。企业组织不可以孤立存在,总会受到周边环境的影响和社会进步的带动,一成不变的企业组织是不存在的,要么前进,要么倒退。换句话说企业组织的发展、变革是永恒的。变才是一个不变的真理。企业组织的任何改变都务必征得大多数人的同意,与我们最初提出的建立健全规章制度的要求和标准是相同的。


  任何组织都不会满足于健康存在,企业组织也不例外,迅速发展总能变成企业组织追求的目标,这没有什么不好。如同我们每一个个体只想拥有一个健康的身体就满足了,不想在事业上有所发展,那么这个组织这个个体就难以有进步的动力了。企业组织也如此选择的话,整个社会的经济发展就成了无源之水、无本之木了。鼓励企业组织迅速发展也是我们的基本国策。


  这就是企业总裁培训老师给大家带来的企业组织如何健康发展的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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