企业管理培训：中小企业发展存在的问题

　　中小型企业一般都存在许多方面的问题。每个中小型企业管理者都需要思考要怎样改善现状，唯有抓住这些问题的根本，才可以进行全面的调控。因此许多的管理者开始重视这些问题并着手解决，下面企业管理培训老师就给大家讲讲中小企业发展存在的问题。

　　“摸着石头过河”

　　“摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言。在改革开放的初期，所有的事情都不明朗，什么都处在探索阶段，因此我们只可以摸着石头过河。

　　改革开放走到今天已经历经二十多年，人类已经进入二十一世纪，中国也加入了WTO，倘若企业依然固守“摸着石头过河”，恐怕是自找灭顶之灾，非得“淹死”不可，中国企业二十年多年来这样的例子并不少。

　　西部牛仔现象

　　在美国电影中，西部的牛仔横枪跃马驰骋在草原上，忽然间发现前面有一只老虎，于是马上拔枪，对准老虎就是一枪。中国的企业家和职业经理人现在好像也变成了这些西部牛仔，每天“驰骋”在茫茫的商场上，去解决犹如老虎相同的问题，可是一个企业的问题每天远远不止一个，因此企业家和经理人每天不是遇到一只老虎，而是被一堆土狼包围着，数不胜数的问题围绕着企业家和经理人，使他们从早晨忙到黄昏也忙不完。

　　有效沟通不畅

　　中国企业传统的沟通模式是垂直单向沟通，即从上到下一层一层的沟通，可是缺乏“回路”，没有从下到上的沟通，也没有横向的沟通，这是一种已经无法适应形势的沟通模式。

　　沟通不畅在许多企业是逐渐演变的结果。企业创立初期，一共才十几个人，不用沟通大家的目标和想法也很相同。当企业获得快速的扩展，人员激增，沟通也变得困难起来，违规违纪的事情时有发生，于是许多企业采取了严格监控、细化管理的方法，可是结果却变成员工拒绝沟通，情况进一步恶化，制度越严厉、失控越严重。

　　这就是企业管理培训老师给大家带来的中小企业发展存在的问题，希望本篇文章能够对您有所帮助！