企业管理培训:中小企业发展存在的问题
中小型企业一般都存在许多方面的问题。每个中小型企业管理者都需要思考要怎样改善现状,唯有抓住这些问题的根本,才可以进行全面的调控。因此许多的管理者开始重视这些问题并着手解决,下面企业管理培训老师就给大家讲讲中小企业发展存在的问题。
“摸着石头过河”
“摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言。在改革开放的初期,所有的事情都不明朗,什么都处在探索阶段,因此我们只可以摸着石头过河。
改革开放走到今天已经历经二十多年,人类已经进入二十一世纪,中国也加入了WTO,倘若企业依然固守“摸着石头过河”,恐怕是自找灭顶之灾,非得“淹死”不可,中国企业二十年多年来这样的例子并不少。
西部牛仔现象
在美国电影中,西部的牛仔横枪跃马驰骋在草原上,忽然间发现前面有一只老虎,于是马上拔枪,对准老虎就是一枪。中国的企业家和职业经理人现在好像也变成了这些西部牛仔,每天“驰骋”在茫茫的商场上,去解决犹如老虎相同的问题,可是一个企业的问题每天远远不止一个,因此企业家和经理人每天不是遇到一只老虎,而是被一堆土狼包围着,数不胜数的问题围绕着企业家和经理人,使他们从早晨忙到黄昏也忙不完。
有效沟通不畅
中国企业传统的沟通模式是垂直单向沟通,即从上到下一层一层的沟通,可是缺乏“回路”,没有从下到上的沟通,也没有横向的沟通,这是一种已经无法适应形势的沟通模式。
沟通不畅在许多企业是逐渐演变的结果。企业创立初期,一共才十几个人,不用沟通大家的目标和想法也很相同。当企业获得快速的扩展,人员激增,沟通也变得困难起来,违规违纪的事情时有发生,于是许多企业采取了严格监控、细化管理的方法,可是结果却变成员工拒绝沟通,情况进一步恶化,制度越严厉、失控越严重。
这就是企业管理培训老师给大家带来的中小企业发展存在的问题,希望本篇文章能够对您有所帮助!
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