国学研修培训：易经对企业经营的作用

　　易经是我国优秀传统文化中的瑰宝，是古代汉族思想的精粹，对中国千年以来的文化、经济、政治等都产生了十分重要的影响，其思想易经渗入了人们日常生活的各个领域，在现如今，有很多企业会将易经文化融入到企业经营中，下面国学研修培训老师就给大家讲讲易经对企业经营的作用。

　　天地初开，一切皆为混沌，是为无极，无极生太极，太极生两仪，两仪为阴阳。《易经》里有“易有太极，始生两仪，两仪生四象，四象生八卦。”

　　这个太极就是企业发展的最终目标，以做长久治安、基业常青、永续经营为目标，这就是我们做企业的核心目标：做长，这更多的是根据企业的使命和远景来体现的。

　　太极生两仪，指的是企业发展和稳定之间的均衡目标：做大和做强。李嘉诚说过，我经营企业的格言就是：发展中不忘稳定，稳定中不忘发展，这是我从商的座右铭。

　　对于发展，即企业要保持一定的成长速度，不断地扩大市场份额，使企业不断“做大”，主要偏重于经营。

　　对于稳定，指的是企业发展的均衡和稳定，压实企业的管理基础，让企业抵御风险的能力不断增强，企业内部运作的效率不断提高，这样企业采取不断地做强。

　　做大和做强如同太极的两仪，一阴一阳，一动一静，两者之间相互依存和互相转化，正所谓是“孤阴不生，独阳不长”和“无阳则阴无以生，无阴则阳无以化”。

　　两仪生四象，指的是企业运行的四大指标体系，包括创新、业绩、利润和绩效。

　　从两仪中的“发展”目标衍化出“创新”和“业绩”两个指标，这也是管理学家德鲁克所说的，任何的企业由且仅有两个最基本的功能，那就是创新和营销。其中营销就是为了达到业绩指标的，“业绩”指的是企业每年的销售目标和最终结果，而创新尤其指的是产品的创新，来不断满足消费者不断变化的需求。

　　从两仪中“稳定”目标衍化出“绩效”和“利润”两个指标。“绩效”指的更多的是人员和组织的绩效，也就是人均产出。“利润”指的是企业的盈利能力，包括利润率和净利润。这两个也是密切相关，低绩效必定造成低利润，而低利润很难保证企业的迅速发展。因此，稳定的人才团队和稳定的财务状况才算是企业稳定发展的基础。

　　四象生八卦，指的是企业组织中八大职能部门，这其中包含企业的决策层、产品研发部门、市场部、销售部、行政部、人力资源部、生产部和财务部，他们构成了企业的“八卦”组织架构图。

　　这些部门要对以上的四大指标各自承担责任。中国古代智慧，尤其是《易经》中的核心思想也是一个系统思考问题，注重了面对任何的问题的时候，都要善于从整体上进行考虑，而不单单是就事论事。仅有这样，对于企业的经营者能够形成大局观。

　　这就是国学研修培训老师给大家带来的易经对企业经营的作用，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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