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国学研修培训:易经对企业经营的作用

2021-10-02

  

  易经是我国优秀传统文化中的瑰宝,是古代汉族思想的精粹,对中国千年以来的文化、经济、政治等都产生了十分重要的影响,其思想易经渗入了人们日常生活的各个领域,在现如今,有很多企业会将易经文化融入到企业经营中,下面国学研修培训老师就给大家讲讲易经对企业经营的作用。


  天地初开,一切皆为混沌,是为无极,无极生太极,太极生两仪,两仪为阴阳。《易经》里有“易有太极,始生两仪,两仪生四象,四象生八卦。”


  这个太极就是企业发展的最终目标,以做长久治安、基业常青、永续经营为目标,这就是我们做企业的核心目标:做长,这更多的是根据企业的使命和远景来体现的。


  太极生两仪,指的是企业发展和稳定之间的均衡目标:做大和做强。李嘉诚说过,我经营企业的格言就是:发展中不忘稳定,稳定中不忘发展,这是我从商的座右铭。


  对于发展,即企业要保持一定的成长速度,不断地扩大市场份额,使企业不断“做大”,主要偏重于经营。


  对于稳定,指的是企业发展的均衡和稳定,压实企业的管理基础,让企业抵御风险的能力不断增强,企业内部运作的效率不断提高,这样企业采取不断地做强。


  做大和做强如同太极的两仪,一阴一阳,一动一静,两者之间相互依存和互相转化,正所谓是“孤阴不生,独阳不长”和“无阳则阴无以生,无阴则阳无以化”。


  两仪生四象,指的是企业运行的四大指标体系,包括创新、业绩、利润和绩效。


  从两仪中的“发展”目标衍化出“创新”和“业绩”两个指标,这也是管理学家德鲁克所说的,任何的企业由且仅有两个最基本的功能,那就是创新和营销。其中营销就是为了达到业绩指标的,“业绩”指的是企业每年的销售目标和最终结果,而创新尤其指的是产品的创新,来不断满足消费者不断变化的需求。


  从两仪中“稳定”目标衍化出“绩效”和“利润”两个指标。“绩效”指的更多的是人员和组织的绩效,也就是人均产出。“利润”指的是企业的盈利能力,包括利润率和净利润。这两个也是密切相关,低绩效必定造成低利润,而低利润很难保证企业的迅速发展。因此,稳定的人才团队和稳定的财务状况才算是企业稳定发展的基础。


  四象生八卦,指的是企业组织中八大职能部门,这其中包含企业的决策层、产品研发部门、市场部、销售部、行政部、人力资源部、生产部和财务部,他们构成了企业的“八卦”组织架构图。


  这些部门要对以上的四大指标各自承担责任。中国古代智慧,尤其是《易经》中的核心思想也是一个系统思考问题,注重了面对任何的问题的时候,都要善于从整体上进行考虑,而不单单是就事论事。仅有这样,对于企业的经营者能够形成大局观。


  这就是国学研修培训老师给大家带来的易经对企业经营的作用,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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