当前位置:首页 > 新闻资讯 > 北大董事长培训:管理者的哪些能力最重要? >

北大董事长培训:管理者的哪些能力最重要?

2021-09-08

  

  管理者是企业的核心,是企业成败的关键,因此管理者的能力是非常重要的,好的管理者不仅能够提升下属的效率,还能够带动企业的发展,下面北大董事长培训老师就给大家讲讲管理者的哪些能力最重要?


  1、真正的领导力


  教育的极致是行为的影响。正直是成为优秀领导者的主要人格品质,你是不是一个正直的人,就得看你是否可以以身作则,成为下属的模仿的对象。许多下属身上的问题:如执行力差、拖延、推卸责任等不良习惯,实际上便是领导者自身问题的折射,就像父母几乎都不看书、不学习,却常常逼迫孩子多看书!领导者自己几乎都不能言行合一,却常常抱怨下属执行力差等问题!


  “培育价值观”,首先指的是要培育自己的价值观,然后才是培育所领导的组织的价值观。


  没有价值观,“完成当期业务目标”非常容易损人利己;没有价值观,“流程/机制/系统”非常容易沦落为聪明但没有灵魂的专业设计;没有价值观,就没有真正的领导力


  2、战略解码与战略执行能力


  拉姆查兰的《执行》中提及:依据对十多位被解职大企业CEO的分析研究,结果显示:战略的缺陷并非决定性的,没有忠实地执行战略才是CEO下台的主要因素!其中,最大的因素是用人失败—没有把适合的人放到适合的岗位上—没有妥善处理好人的问题,尤其是没有处理好某些关键岗位的下属带来的糟糕绩效。


  3、人才开发与培养能力


  人才的开发与培养是一个系统,而领导者一定要拥有这种系统能力和全局思维。真正的领导者,除了是一个好的目标实现者,还是一个组织高手。


  一个高绩效的组织,必定是由员工“想干”(激励)—“能干”(执行)—“干好”(创新)三个环节组成。领导者一定要制造人才活水,鉴别人才、赋能人才、激励员工“想干”的愿望,让员工拥有“能干”的能力,并为员工可以以适合的方式(创新)来“干好”创造条件。


  4、问题攻克与解决能力


  “天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”


  许多管理者一遇问题就畏惧,既无解决问题的意愿,又缺解决问题的能力!一个真正的领导者一定要一种“敢为天下先”的攻克和敬业精神,帮助企业攻克一个个问题,攻克一个个短板,确立问题攻关团队,搭建不断奋进的文化和机制,让企业上下同心,攻克市场!


  这就是在北大董事长培训中管理者哪些能力最重要的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


企业总裁培训|董事长研修班|董事长培训课程|董事长培训|

北京大学总裁班培训网 北京大学总裁班培训网

校园地址: 北京市海淀区颐和园路1号

联系方式: 13161328336(同微信) /010-62750882

北大总裁班招生简章|北京大学EMBA研修班|北京大学总裁班|北大EMBA培训班|后EMBA商业领袖项目 版权所有 copyright © all rights reserved.

cache
Processed in 0.007124 Second.