当前位置:首页 > 新闻资讯 > 企业内训普遍存在哪些问题? >

企业内训普遍存在哪些问题?

2021-09-04

  


  企业内训对于企业来说是极为重要的,能够有效促进企业员工的工作效率,构建和谐的内部环境。如今越来越多的企业开始重视企业内训,但是仍然存在一些问题,这些问题可能导致内训并没有效果,造成了时间以及人力的浪费,那么企业内训普遍存在哪些问题呢?


  培训前需求分析没做到位


  企业内训面对的最大问题便是,供给与需求的不匹配。许多管理者会认为,哇!这个主题好,够高端大气,其他企业都在让员工学习这些东西,我的员工怎么可以不学!随后一拍脑袋,非常兴奋地花了大价钱请来高级培训师,结果员工却不领情,培训效果不尽如人意。管理者陷入十分尴尬境地。钱花了,效果却不到位


  培训流程设计不科学


  绝大多数企业内训的形式一般是领导决定,接着进行研究培训主题,寻找培训导师,随后进行确定场地时间,最后再一级一级往下传达给员工。培训的时候必须员工在周末统一抵达培训地点,再进行培训。这么一轮下来,是否看着都认为够折腾了。这还只是简单地描述了一遍流程,真正贯彻落实下来,期间耗费的人力和物力可比你想象的要多很多。


  基本上没有后期转化


  传统的企业内训都是培训完,导师一声“结束”,员工作鸟兽散。然后呢?就没有随后了。传统企业内训不会对培训的结果进行量化考核。那不进行量化考核,管理者为什么会知道培训真正的效果呢?因此,任何不对培训结果进行量化考核,却还埋怨白花钱做培训的的行为都是耍流氓~


  如何提高企业培训效果?


  明确培训的内容不同的培训人员必须制定不同的培训内容,这样必须结合企业领导想要培训给企业带来怎么样效果,想实现什么程度,而制定不同的培训内容。培训类型、方式、级别根据培训的内容不同,梳理为不同的培训类型,同时对于不同的培训项目,我们采用不同的培训方式。比如能够根据培训的对象不同,分为人力资源管理类、财务类、运营类、管理类等。贯彻落实培训课程根据企业不同的培训对象进行培训,选择出最合适的方式。


  (1)对管理层:增加对企业经营管理的理解,掌握企业内外部的形势,塑造长远发展的观点。通过培训,管理层能够提升管理能力,提升应变能力。


  (2)对普通员工:增加对原有工作技术的突破,通过培训,能够提升工作技能,突破原有的工作技巧。


  (3)对新员工:增加对公司企业文化的理解,通过培训,能够尽快的融入到企业大家庭,消除陌生感。


  这就是企业内训普遍存在哪些问题以及解决方式,希望本篇文章能够对您有所帮助!


|企业内训|企业内部培训|企业培训|企业内训课程|

北京大学总裁班培训网 北京大学总裁班培训网

校园地址: 北京市海淀区颐和园路1号

联系方式: 13161328336(同微信) /010-62750882

北大总裁班招生简章|北京大学EMBA研修班|北京大学总裁班|北大EMBA培训班|后EMBA商业领袖项目 版权所有 copyright © all rights reserved.

cache
Processed in 0.007453 Second.