北大企业高管培训:如何提升管理水平？

　　企业的发展离不开有效的管理，有效的管理不仅能够提升企业效率，还能够明确企业的发展方向，充分发挥企业潜能，从而塑造良好的企业形象。而管理的实施者必然是极为重要的，如果管理者没有一个较好的能力，那么企业内部一定会很混乱，今天北大企业高管培训班就给大家讲讲如何提升管理水平？

　　一：推翻管理者和员工中间的那堵墙。横贯在管理者和员工间的那面墙，那就是管理者实际上的架子。领导要是有了架子，便会在员工内心种下芥蒂的种子。员工抵触你、反感你、排斥你，话就不会真说，事就不会真干，力便不会真出。因此，你要是想听到真话，就务必放下架子。

　　二：无阻碍沟通。管理者最主要的作用便是发展和维持一个通畅的沟通管道。沟通无阻碍，管理才没有阻碍。怎样能够实现无阻碍沟通呢？戴尔卡耐基说：做一个好听众，鼓励别人说说他们自己。因此，管理者要学会倾听，始终牢记“耳朵比嘴巴更重要”。

　　三：激励要有创意，而不止是给钱。管理便是激发人的主动精神。给钱就一定会让员工主动工作吗？那不一定，要是钱能解决每件事，就没有管理思想了。因此，要从员工需求的不同层面考虑，结合人性的特性，进行方式灵活而又极富创意的激励方式。例如表扬表彰、感恩员工、肯定创新、情感关怀等.

　　四：立威而不示威。身为一个领导，立威是必不可少的，无威，则令难行、禁难止。可是，立威并不是示威。立威的起点是确立“规矩”，让大家明白什么是红线就可以。示威的起点是炫耀“权力”，整天挥舞大棒，一会儿罚这个，一会儿抡那个，那不是管理，只是小人得志。

　　最后北大企业高管培训班提示您，企业管理者需要注意以上的几点，从而改善自己的问题，合理的管理方式才能够稳固与员工的关系，提升员工的工作效率，从而让企业得到更好的发展。

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