著名实战派精益生产专家、采购供应链管理专家------龚举成
龚举成 老师
-----著名实战派精益生产专家、采购供应链管理专家
◆ 中南大学工学学士 曾任上汽集团生产部经理
◆ 量子大学精益管理专业分会会长 首席咨询官
◆ 一汽大众采购部， 特聘供应链降本增效专家
◆ 清华大学总裁班，浙江大学总裁班 特聘专家
◆ 上海交大继续教育学院，上海财经大学商学院 特邀讲师
◆ 国家电网管理学院特邀讲师 “松下流” 咨询专家
◆“培训前沿”生产物流类十强讲师
◆ 10年生产质量管理经验，10年咨询培训经验
【个人简介】
真正的实战型职业培训师，目前国内少有的横跨三大类型企业（国有、外资、民营），真正懂得四种世界先进的管理模式（日本丰田式管理、德国式管理、美国式管理和中国式管理）的企业管理专家。
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。
上海汽车工业集团总公司（三大汽车集团之一，上海大众、上海通用汽车等均属于该集团）十年工作经验，历任技术开发工程师、车间主任、销售科副科长、品管科科长、经理。在职期间主要负责产品质量管理、生产现场精益改善，及物流和销售管理。
先后在上海汽车工业销售总公司任主管、民营企业宁波阜成电器有限公司任副总经理兼管理者代表。
【主讲课程】
经典内训系列课程 | |||
A 精益生产系列 | |||
精益生产-微利时代的生产方式 | 2天 | 5S—卓越现场管理 | 2天 |
精益管理-微利时代的最佳管理模式 | 2天 | TPM管理-全面设备维护保养 | 2天 |
PMC—生产计划与物料控制 | 2天 | 现场管理的利器—IE工业工程 | 2天 |
生产成本分析与控制 | 2天 | 利润为王--制造业成本削减 | 2天 |
B 质量系列 | |||
TQM-全面质量管理 | 2天 | QC新旧七大手法 | 2天 |
QCC-品管圈改善活动 | 1天 | APQP产品质量先期策划与控制计划 | 1天 |
防错法 | 2天 | 潜在失效模式及后果分析(FMEA) | 1天 |
质量问题的分析与解决 | 1天 | 统计过程控制及测量系统分析（SPC、MSA） | 2天 |
如何成为一名合格的检验员 | 2天 | IATF五大工具 | 3-4天 |
C 班组长管理 | |||
金牌班组长管理技能提升 | 2天 | TWI一线主管现场管理技能训练 | 2天 |
班组管理之天龙八部（上部） | 2天 | 班组高绩效团队建设 | 1天 |
班组管理之天龙八部（下部） | 2天 | ||
D 中层管理 | |||
高效绩效管理 | 2天 | MTP-中高层干部管理技能全面提升 | 2天 |
E 仓储管理 | F 安全生产 | ||
高效仓储管理与精益物流配送 | 2天 | 制造业现场安全生产管理 | 1天 |
G 采购管理 | |||
精益采购与供应链管理 | 2天 | 精益采购成削减与控制 | 2天 |
采购谈判策略与议价技巧 | 2天 | 供应商开发与管理 | 2天 |
SQE-供应商质量管理 | 2天 | ||
【服务客户】
清华大学总裁班、浙江大学总裁班、上海交通大学继续教育学院、上海财经大学MBA商学院、华东理工大学商学院、北交大MBA中心、国家电网管理学院（党校、高级培训中心）、中国兵器装备集团公司、一汽大众、北汽集团、奇瑞捷豹路虎集团、神华集团蒙西煤化、陕汽集团、长春供热集团、东风悦达起亚汽车、上汽通用五菱重庆分公司、上汽通用五菱青岛分公司、中国重汽济南商用车公司、青岛乐星电子（韩资）、长春均胜、中融新大、山东海汇集团、襄阳骆驼集团、中储粮郑州基地、上海大众联合发展、中国兵器人才学院、九江昌
免责声明：
本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。
供应链|精益，|